Business Model Nouvelle Génération
Visualiser, tester et faire évoluer son modèle d’affaires.
- Canvas
- Propositions de valeur
- Prototypage modèle
La veille
Livres & lectures
Une bibliothèque courte, tenue à la main. Chaque titre est accompagné de la raison pour laquelle nous le recommandons et du moment où il sert, parce qu'un bon livre lu trop tôt ne sert à rien.
Company of One
Croître par la qualité, pas la taille.
- Durabilité vs hyper‑croissance
- Focus client
- Simplicité opérationnelle
Hooked
Comprendre la psychologie derrière les produits qui retiennent.
- Modèle Hook (Trigger–Action–Reward–Investment)
- Boucles d’habitude
- Éthique du design
Jugaad Innovation
Innover frugalement dans des contextes contraints.
- Faire plus avec moins
- Co‑création locale
- Agilité et débrouillardise
La 25e heure
Gagner une heure par jour avec de vraies méthodes.
- Batches et sprints
- Rituels focus
- Automatisations simples
Lean Analytics
Mesurer ce qui compte à chaque stade de croissance.
- One Metric That Matters
- Stades de croissance
- Cohortes
Lean B2B
Valider un SaaS B2B avec de vrais acheteurs.
- ICP et personas
- Buyer interviews
- Preuve d’intérêt
Rework
Manifeste anti‑process pour travailler mieux, plus simplement.
- Dire non plus souvent
- Lancer petit
- Éliminer le superflu
The Lean Startup
Structurer l’itération produit et trouver l’adéquation problème/solution avant d’investir lourdement.
- MVP et boucle Build–Measure–Learn
- Mesures actionnables
- Innovation accounting
The Mom Test
Mener de vrais entretiens clients (sans se faire mentir).
- Éviter les questions flatteuses
- Valider par des actes
- Se concentrer sur problèmes réels
Traction
19 canaux d’acquisition pour trouver sa traction.
- Bullseye Framework
- Test rapide des canaux
- Mix acquisition
Zero to One
Aller de 0 à 1 : créer de la différenciation.
- Secrets vs concurrence
- Pensée contrarienne
- Technologie vs imitation
Il en manque un ?
Cette bibliothèque est tenue à la main. Si un livre vous a vraiment servi dans votre activité, dites-nous lequel et pourquoi. Nous le lisons avant de l'ajouter.
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