Livres & Lectures

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12 résultats
Thématique
Niveau
Langue
Public
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Lean B2B

Valider un SaaS B2B avec de vrais acheteurs.

Pourquoi : Parfait pour signaux d’achat B2B précoces.

  • ICP et personas
  • Buyer interviews
  • Preuve d’intérêt
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Jugaad Innovation

Innover frugalement dans des contextes contraints.

Pourquoi : Pertinent pour l’Afrique francophone et les PME.

  • Faire plus avec moins
  • Co‑création locale
  • Agilité et débrouillardise
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La 25e heure

Gagner une heure par jour avec de vraies méthodes.

Pourquoi : Excellent condensé de productivité pour dirigeants/indés.

  • Batches et sprints
  • Rituels focus
  • Automatisations simples
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Company of One

Croître par la qualité, pas la taille.

Pourquoi : Top pour solopreneurs/indés.

  • Durabilité vs hyper‑croissance
  • Focus client
  • Simplicité opérationnelle
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The Mom Test

Mener de vrais entretiens clients (sans se faire mentir).

Pourquoi : Outil ultra‑pratique pour interviews et discovery.

  • Éviter les questions flatteuses
  • Valider par des actes
  • Se concentrer sur problèmes réels
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Zero to One

Aller de 0 à 1 : créer de la différenciation.

Pourquoi : Inspire à viser des monopoles créatifs.

  • Secrets vs concurrence
  • Pensée contrarienne
  • Technologie vs imitation
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Lean Analytics

Mesurer ce qui compte à chaque stade de croissance.

Pourquoi : Parfait pour mettre des KPIs actionnables.

  • One Metric That Matters
  • Stades de croissance
  • Cohortes
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Traction

19 canaux d’acquisition pour trouver sa traction.

Pourquoi : Cadre clair pour tester/itérer les canaux marketing.

  • Bullseye Framework
  • Test rapide des canaux
  • Mix acquisition
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Hooked

Comprendre la psychologie derrière les produits qui retiennent.

Pourquoi : Excellent pour les produits SaaS et apps B2C.

  • Modèle Hook (Trigger–Action–Reward–Investment)
  • Boucles d’habitude
  • Éthique du design
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Rework

Manifeste anti‑process pour travailler mieux, plus simplement.

Pourquoi : Idéal pour challenger les habitudes et aller à l’essentiel.

  • Dire non plus souvent
  • Lancer petit
  • Éliminer le superflu
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The Lean Startup

Structurer l’itération produit et trouver l’adéquation problème/solution avant d’investir lourdement.

Pourquoi : Indispensable pour poser des hypothèses et éviter les vanity metrics.

  • MVP et boucle Build–Measure–Learn
  • Mesures actionnables
  • Innovation accounting
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